Pse punonjësit mendojnë ta lënë punën gjatë pushimeve?
3 Maj '24
Është koha për të pushuar dhe zakonisht gjatë kësaj kohe përkohësisht kolegët përshëndeten mes vete. Ndonjëherë kjo mund të jetë hera e fundit që kolegët takohen mes vete në një ambient pune.
Pushimet janë koha ideale për largimin e punonjësve: Një raport i ri nga Visier, kompania e analitikës së fuqisë punëtore, tregon se 44% e punonjësve mendojnë të lënë punën gjatë pushimeve dhe prej tyre, 1 në 5 e bën këtë brenda një muaji. Shumë të tjerë kthehen në punë, por në heshtje fillojnë kërkimin e punës dhe gjysma e tyre largohen nga kompani brenda tre muajve. “Pushimet janë koha e vetme kur njerëzit kanë hapësirë për të reflektuar”, thotë David Ellis, nënkryetar për transformimin global të blerjes së talenteve në Korn Ferry. “Ata mendojnë, ‘Hej, a po e shijoj punën aq sa kam menduar?’”
Për të qenë të sigurt, të dhënat janë nga një studim i vitit 2022 dhe tregu i punës është shtrënguar që atëherë, duke sugjeruar që dorëheqjet pas pushimeve do të jenë më pak problem këtë sezon. Në tetor, krijimi i vendeve të punës u ngadalësua dhe papunësia u rrit lehtë, në 3.9%.
Studimi po ashtu nxjerrë në pah disa studime të kahershme që kompanitë nuk po i adresojnë, thonë ekspertët. Në shumë raste, për shembull, njerëzit nuk marrin pushim të mjaftueshëm gjatë vitit, duke çuar në djegie dhe dorëheqje gjatë pushimeve. Po ashtu është shumë interesante që studimi zbuloi se Gjenerata Z në fakt e kishte më vështirë për t'u shkëputur: vetëm një e treta thanë se ishin shkëputur "plotësisht" nga puna gjatë kohës së pushimit.
Ka faktorë të tjerë që qëndrojnë pas pushimeve të përhershme dimërore. Shumë punonjës presin të marrin shpërblimet e tyre; për shembull, në fushat e financave, bonuset zakonisht arrijnë midis dhjetorit dhe shkurtit. Dhe shumë punonjës duan të përdorin kohën e caktuar të pushimeve. Të tjerë duan të përfundojnë sezonin e festave të shitjes me pakicë. Dhe, sigurisht, kjo është vetë puna. "Nuk është se diçka magjike ndodh pranë pishinës," thotë Alma Derricks, partnere e klientëve të vjetër në Korn Ferry. "Janë zhgënjime që kanë qenë të fryra për një kohë të gjatë."
Ekspertët këshillojnë që udhëheqësit të sigurohen që ekipet të dinë gjithmonë lidhjen e tyre me atë që po bën organizata dhe si po kontribuojnë në të. Kjo përfshin një ndjenjë të fortë të qëllimit individual. "Gjithmonë mundohuni ta shitni vendin e punës te punonjësit," thotë Long. "Nëse nuk jeni duke e bërë këtë, ju po humbisni mundësinë për t'ua kujtuar atyre të gjitha gjërat e shkëlqyera që kompania juaj duhet t'u ofrojë atyre dhe karrierës së tyre."
Ekspertët thonë se nuk është vetëm se çdo punonjës që tenton të largohet pas pushimeve: ka të ngjarë të jetë një punonjës që ka pasur zhgënjime të vazhdueshme—zakonisht, për mungesën e autonomisë ose paaftësisë së tyre për të kryer gjërat, ose autoritetin e tyre vendimmarrës ose ngarkesën e punës; apo edhe se nuk ka asnjë rrugë përpara që karriera e tyre të rritet dhe të zhvillohet. Ata punonjës mund të identifikohen.
"Nëse njihni njerëz që i përshtaten atij portreti - të mbingarkuar, të stresuar, me angazhime përtej asaj që është e arsyeshme - ata janë njerëzit për të cilët duhet të keni kujdes," thotë eksperti i angazhimit Mark Royal, partner i vjetër i klientit. Ai sugjeron të siguroheni që kontributet specifike po vlerësohen - dhe t'i lidhni ato kontribute me mundësitë e ardhshme. Kjo duhet të jetë e dukshme pas pushimeve!