Pse punëdhënësit duhet tu kushtojnë rëndësi sjellëve të kqija në punë?
20 Shtator '23
Efektet e Mobingut
Efektet e mobingut në vendin e punës mund të jenë shkatërruese për viktimat dhe, me kalimin e kohës, të dëmtojnë moralin e punonjësve dhe të dëmtojnë reputacionin dhe përfitimin e një biznesi.
Viktimat: Viktimat e mobingut raportojnë një sërë simptomash negative fizike dhe psikologjike, të cilat përfshijnë dhimbje koke, dhimbje kronike, depresion dhe ankth. Performanca e punës mund të pësojë rënie, gjë që mund të çojë në vështirësi në gjetjen e një pune të re pas largimit nga kompania. Në disa raste, sulmet e mobing-ut mund të dëmtojnë ndjeshëm reputacionin e viktimës, duke i dhënë fund efektivisht ose duke penguar karrierën e tij.
Bashkëpunëtorët: Kur mobingu në një vend pune tolerohet, kolegët mund të ndihen të frikësuar se përfundimisht do të bëhen vetë viktima. Kjo frikë mund të çojë në ankth dhe të ndërhyjë në performancën e punës. Punonjësit më kompetentë mund të vendosin përfundimisht se mjedisi i tyre aktual i punës është toksik dhe të kërkojnë punë diku tjetër.
Biznesi: Bizneset që tolerojnë bullizmin dhe kulturën negative në vendin e punës do të humbasin përfundimisht punonjësit e tyre më të mirë. Ata që mbeten mund ta bëjnë këtë sepse kanë pak mundësi, madje edhe më kompetentët mes tyre mund të mos performojnë aq mirë. Në disa raste, një biznes mund të bëhet përfundimisht objektiv i një padie nga një punonjës i ngacmuar, i cili mund të argumentojë që dështimi i një kompanie për të trajtuar mobingun përbën shkelje të të drejtave civile të të atakuarit.
Parandalimi i frikësimit në vendin e punës
Për shkak se ndikimi i mobingut në vendin e punës mund të jetë shkatërrues për një biznes të vogël, pronarët dhe menaxherët duhet të marrin seriozisht sjelljen e punonjësve dhe kulturën e zyrës.
Politikat e burimeve njerëzore: Stafi i burimeve njerëzore duhet të njohë rrezikun që mobingu paraqet për punëtorët individualisht, si dhe për kompaninë në tërësi. Vendosja e politikave kundër ngacmimit, si dhe proceset që i trajtojnë viktimat si punonjës të vlerësuar që meritojnë mbështetje dhe mbrojtje – në vend që të ndihen tw shqetësuar mund të shkojnë shumë drejt përmirësimit të kulturës së zyrës dhe reduktimit të incidenteve të ngacmimit dhe mobingut.
Qëndrimi i lidershipit: Është e arsyeshme që drejtuesit e kompanisë të presin që punonjësit të sillen si të rritur dhe të zgjidhin konfliktet në një mënyrë profesionale. Megjithatë, ka situata në të cilat viktimat e agresionit ndërpersonal, duke përfshirë mobingun, mund të kenë vështirësi të mbrohen pa mbështetjen e menaxhmentit. Dëshmia se punëtorët po keqtrajtohen nga të tjerët duhet të merren seriozisht, si për të mirën e viktimave ashtu edhe për shëndetin afatgjatë të kompanisë.
Vlerësimi i kulturës së zyrës: Në disa raste, kultura dhe politikat e zyrës mund të nxisin bullizmin dhe mobingun. Për shembull, nëse drejtuesit dhe menaxherët komunikojnë se është në rregull të trajtohen keq punonjësit, një kulturë armiqësore do të shtohet. Ndërsa konkurrenca e shëndetshme mund të jetë e dobishme për një organizatë, një atmosferë hiper-konkurruese mund të shkaktojë mobingun e punonjësve të shkëlqyer.
Pronarët e bizneseve të vogla që ishin të shqetësuar për kulturën dhe standardet e zyrës mund të përfitojnë nga kontraktimi me një firmë konsulence për menaxhimin e biznesit të vogël. Konsulenti mund të vlerësojë atë që po ndodh në zyrë dhe të ndihmojë në krijimin e ndryshimeve brenda mjedisit në mënyrë që të rrisë moralin dhe të inkurajojë ndërveprime të shëndetshme midis punonjësve./AkademiPune
