Punonjësit e Gen Z shpesh ankohen për trendin e punës në distancë, por një sondazh ka zbuluar se ata duan më shumë ndërveprim personal.
Rreth 91% e punonjësve të Gjeneratës Z thonë se do të ishte mirë të kishte një ekuilibër midis mundësive virtuale dhe personale për t'u lidhur me të tjerët në kompaninë e tyre dhe në industrinë e tyre, sipas një sondazhi të fundit të 1,824 amerikanëve nga Harris Poll në emër të kompanisë globale të ngjarjeve Freeman.
Brezi më i ri në punë mendon se lidhja me njerëzit personalisht është e vlefshme. Sondazhi zbuloi se 91% e Gjeneralit Z gjithashtu pajtohen se ngjarjet personale janë disa nga mënyrat më të mira për të ndërtuar aftësi sociale dhe ndërpersonale.
Shumica (89%) e Gen Z pajtohen se marrëdhëniet e ndërtuara gjatë ngjarjeve personalisht janë kritike për ndërtimin e besimit profesional dhe 86% pajtohen se ndjekja e ngjarjeve personalisht është çelësi për zhvillimin e karrierës.
Dëshira për të përmirësuar aftësitë e tyre të komunikimit është pjesërisht arsyeja pse punonjësit e Gen Z janë kaq të etur për të marrë pjesë në më shumë ngjarje personalisht. Shumë të rinj studiuan virtualisht gjatë pandemisë Covid-19 dhe filluan punët e tyre të para duke punuar nga distanca, gjë që ngeci disa nga aftësitë e tyre të buta, të tilla si rrjetëzimi dhe navigimi në dinamikat ndërpersonale.
Vetëm rreth dy në pesë gjeneralë Zers të anketuar shprehën besim të lartë në rrjetëzimin me njerëzit në industrinë e tyre ose në ndërtimin e marrëdhënieve të forta biznesi.
Ndërkohë, 82% e Gen Z thonë se duan të ndihen më rehat duke u shprehur dhe duke qenë me të tjerët personalisht, ndërsa 79% thonë se qëllimi i tyre është të jenë në gjendje të ndërveprojnë me njerëzit më shumë “në botën reale”.
Dhe ata fajësojnë teknologjinë për problemet e tyre. Mbi dy të tretat e Gen Z thonë se teknologjia i ka bërë ata të ndihen më pak të lidhur dhe më të izoluar nga të tjerët në kompaninë e tyre dhe në industrinë e tyre. Gati 80% thanë se kompanitë përqendrohen më shumë në teknologjinë për t'u "lidhur" me njerëzit në vend që të nxisin "lidhjet personale".
Në përgjithësi, Gen Zers dëshiron të shohë kompaninë e tyre të ndajë më shumë shpenzime për ngjarjet për t'i ndihmuar ata të ndërtojnë marrëdhënie më të forta biznesi.
Brezat e vjetër e kanë fiksuar rritjen e punës në distancë tek profesionistët e Gen Z, duke përmendur mungesën e etikës dhe disiplinës së punës. Biznesmeni britanik Lord Alan Sugar, 77 vjeç, kohët e fundit tha se punëtorët e rinj "thjesht duan të ulen në shtëpi" dhe se ata duhet të kthehen në zyrë.
"Janë gjëra të vogla, si ndërveprimi me kolegët tuaj më të pjekur, që do t'ju tregojnë se si ta bëni këtë, si ta bëni atë," tha Lord Sugar për BBC. "Kjo i mungon kësaj kulture pune nga shtëpia, zmadhimi."
Megjithatë, CEO i Freeman Janet Dell i tha CNBC Make It përmes emailit se këto janë dëshmuar të pavërteta.
“Ky hulumtim e përmbys plotësisht atë narrativë. Të dhënat tregojnë se Gjenerata Z nuk po drejton një revolucion thjesht dixhital – ata në fakt po mbrojnë një integrim më të menduar të ndërveprimeve digjitale fizikisht,” tha Dell.
“Ata nuk po kërkojnë të fshihen pas ekraneve; ata po kërkojnë në mënyrë aktive mundësi për të ndërtuar aftësi ndërpersonale dhe marrëdhënie domethënëse profesionale. Ky brez ka një kuptim të sofistikuar se kur teknologjia ndihmon dhe kur pengon lidhjen reale,” shtoi Dell.
“Ata nuk po kërkojnë të fshihen pas ekraneve; ata po kërkojnë në mënyrë aktive mundësi për të ndërtuar aftësi ndërpersonale dhe marrëdhënie domethënëse profesionale. Ky brez ka një kuptim të sofistikuar se kur teknologjia ndihmon dhe kur pengon lidhjen reale,” shtoi Dell./ AkademiPune