Disa pikëpamje për baraspeshimin mes punës dhe jetës nga CEO-t me të njohur
21 Gusht '24
Balanci punë-jetë mbetet i pakapshëm për shumë njerëz në një botë me kërkesa të vazhdueshme virtuale, sociale dhe profesionale.
Edhe nëse nuk keni gjetur një nga punët më të mira të balancës punë-jetë për fleksibilitet maksimal, ju mund ta përmirësoni përsëri raportin tuaj të ekuilibrit me këto këshilla dhe strategji nga liderët botërorë. Shumë CEO aktualë dhe të mëparshëm kanë kuptuar se si të arrijnë sukses - kështu që është e zgjuar të imitoni se si ata menaxhojnë veprimet e tyre.
Mary Barra
CEO e General Motors, Mary Barra, i tha Ëall Street Journal se planifikimi i drekës së biznesit në vend të darkave dhe marrja e hapave të tjerë për t'i dhënë përparësi angazhimeve familjare janë thelbësore për ekuilibrin punë-jetë:
"Unë do të them, 'Takimi fillon në 4:30 dhe kjo do të përfundojë në 5:30, sepse unë jam duke marrur pjesë në ngjarjen sportive të fëmijës tim." Më pas të gjithë thonë, 'OK, le të jemi efikas .'”
Jeff Bezos
Në diagramin e jetës së Venit, ish-CEO i Amazon, Jeff Bezos sugjeron që puna dhe koha personale të konsiderohen si një rreth i madh i mbivendosur dhe jo dy pjesë që ndonjëherë kryqëzohen.
"Kjo gjë e harmonisë punë-jetë është ajo që unë përpiqem t'ua mësojë punonjësve të rinj dhe në fakt drejtuesve të lartë në Amazon. Por veçanërisht njerëzve që vijnë," tha ai në një intervistë me Mathias Döpfner, CEO i kompanisë globale të medias Axel Springer. "Më pyesin për ekuilibrin punë-jetë gjatë gjithë kohës. Dhe pikëpamja ime është: Kjo është një frazë dobësuese sepse nënkupton se ka një shkëmbim të rreptë."
Michele Buck
Një nga vlerësimet e shumta të CEO-s së Hershey, Michele Buck, ishte marrja e Çmimit të Shtetësisë së Korporatës nga Komiteti për Zhvillim Ekonomik i Bordit të Konferencës në vitin 2018. Në pranimin e çmimit, ajo vlerësoi jo vetëm kolegët e saj, por edhe familjen e saj që e ndihmuan të qëndrojë e qëndrueshme:
“Familja ime … e bën të mundur gjithë këtë,” tha Buck. “Është roli im si nënë e tre fëmijëve të mrekullueshëm që rrit aftësinë time për të udhëhequr një kompani me mendim, zgjuarsi dhe dhembshuri.”
Brian Dyson
Në një fjalim të fillimit të vitit 1991 në Institutin e Teknologjisë në Xhorxhia, Brian Dyson, ish-CEO i Coca-Cola, përshkroi përpjekjen për ekuilibër mes punës dhe jetës përsa i përket mashtrimit të qelqit dhe topave të gomës: "Imagjinoni jetën si një lojë në të cilën ju jeni duke mashtruar rreth pesë topa. në ajër, "tha Dyson. "Ju i emërtoni - punë, familje, shëndet, miq dhe shpirt - dhe po i mbani të gjitha këto në ajër."
Dyson shtoi se shpejt bëhet e qartë se puna është një top gome. "Nëse e lëshoni, ajo do të rikthehet," tha ai. “Por katër topat e tjerë – familja, shëndeti, miqtë dhe shpirti – janë prej qelqi. Nëse hidhni një nga këto, ato do të gërvishten, shënohen, gërmohen, dëmtohen apo edhe thyhen në mënyrë të pakthyeshme. Ata nuk do të jenë kurrë të njëjtë. Ju duhet ta kuptoni këtë dhe të përpiqeni për ekuilibër në jetën tuaj."
Marissa Mayer
CEO i fundit i Yahoo përpara blerjes së kompanisë së teknologjisë nga Verizon ishte Marissa Mayer, e cila shkroi për Bloomberg për strategjinë e saj për balancimin e përgjegjësive profesionale me nevojat personale:
“Shmangia e djegies nuk është të marrësh tre vakte ushqim ose të bësh tetë orë gjumë. Nuk është domosdoshmërisht për të marrë kohë në shtëpi, "shkroi Mayer. “Unë kam një teori që djegia ka të bëjë me pakënaqësinë. Dhe ju e mposhtni atë duke e ditur se çfarë po hiqni dorë nga ajo që ju bën të zemëruar. Unë u them njerëzve: Gjeni ritmin tuaj. Ritmi yt është ai që ka aq shumë rëndësi për ty, saqë kur të mungon, je e inatosur për punën tënde.”
Elon Musk
Në një memo të kompanisë, CEO i Tesla, Elon Musk shpjegoi besimin e tij se ekuilibri punë-jetë nuk është gjithmonë i arritshëm në industritë konkurruese.
"Ka shumë kompani që mund të ofrojnë një ekuilibër më të mirë mes punës dhe jetës sepse ato janë më të mëdha dhe më të pjekura ose në industri që nuk janë aq të pangopura dhe konkurruese," shkroi Musk. "Përpjekja për të ndërtuar produkte të përballueshme të energjisë së pastër në shkallë kërkon domosdoshmërisht përpjekje ekstreme dhe kreativitet i pamëshirshëm, por suksesi në misionin tonë është thelbësor për të siguruar që e ardhmja është e mirë, kështu që ne duhet të bëjmë gjithçka që mundemi për të çuar përpara kauzën."
Mark Zuckerberg
Mënyra se si matni balancin punë-jetë varet nëse po llogarisni vetëm kohën e kaluar në zyrë ose kohën e kaluar duke menduar për qëllimet profesionale, tha CEO i Meta, Mark Zuckerberg në një sesion publik të pyetjeve dhe përgjigjeve të mbuluara nga Mercury News:
“Nëse numëroni kohën kur jam në zyrë, ndoshta nuk është më shumë se 50 deri në 60 orë në javë”, tha Zuckerberg. “Por nëse llogaritni gjithë kohën sa unë jam i fokusuar në misionin tonë, kjo është në thelb e gjithë jeta ime.”/ AkademiPune
