Ju pëlqen gjithçka në punë, por jo shefi, si të veproni?
8 Korrik '25
Me siguri keni dëgjuar se njerëzit nuk e lënë punën e tyre, por menaxherin e tyre. Është një shprehje e famshme sepse shpesh është e vërtetë. Megjithatë, të kesh një shef toksik është ndryshe nga të kesh një që thjesht nuk e pëlqen. Nëse shefi juaj është toksik, duhet të ndërmerrni hapa për të mbrojtur veten. Por nëse është thjesht çështje personalitetesh që nuk ndryshojnë, ngadalësoni kërkimin tuaj për punë, sugjeron Stephanie Chung, autore e librit "Udhëheqja Aleate: Si të Udhëheqësh Njerëzit që Nuk Janë Lidhur me Ju".
"Ka njerëz në familjen tuaj që ndoshta nuk i pëlqeni," thotë ajo. "Por nëse ju pëlqen kompania juaj, ju pëlqejnë kolegët tuaj, ju pëlqen sa para fitoni, ju pëlqejnë përfitimet tuaja dhe e vetmja gjë që nuk ju pëlqen është shefi juaj, atëherë nuk duhet të kaloni thjesht në një rol ose punë tjetër... Shikoni të gjithë situatën tuaj në tërësi dhe pastaj vendosni nëse duhet të qëndroni apo jo”.
Për fat të mirë, nuk keni pse ta pëlqeni shefin tuaj për t'u rritur në karrierën tuaj. Filloni duke arritur në thelb të asaj që nuk ju pëlqen.
“Nuk është se thjesht nuk e pëlqeni dikë natyrshëm”, thotë Chung. “Shkoni pak më thellë për të kuptuar pse nuk e pëlqeni. Ndoshta ka diçka tek ai që ju kujton diçka ose dikë tjetër. Zakonisht, është se vini nga perspektiva të ndryshme, prejardhje të ndryshme, edukim të ndryshëm dhe për këtë arsye keni pikëpamje të ndryshme”.
Përqendrohuni në atë që është e rëndësishme
Edhe nëse nuk ju pëlqen shefi juaj, ju prapë duhet të performoni mirë në punë. “A po ju pengon ky person të jeni në gjendje të bëni punën tuaj?” pyet Chung. “Nëse përgjigja është jo, dhe thjesht keni personalitete të ndryshme ose stile të ndryshme komunikimi, prapë mund ta kryeni punën.”
Kur nuk ju pëlqen dikush, përgjigjja e zakonshme është ta injoroni atë dhe të flisni me të gjithë përveç tij. Chung thotë se ky është një gabim. Punonjësit kanë përgjegjësi në krijimin e një mjedisi pozitiv pune.
“Njerëzit gjejnë ngushëllim duke u ankuar te kolegët e tyre”, thotë ajo. “Është e lehtë të besh me gisht. Të thuash, ‘Shefi nuk e di çfarë po bën. Ky është një idiot’.
Shpesh, shkaku rrënjësor i mospëlqimit të dikujt është mungesa e komunikimit, keqkomunikimi ose stilet e ndryshme të komunikimit, thotë Chung, dhe e vetmja mënyrë për ta rregulluar këtë është të angazhohesh në më shumë komunikim me ta.
“Nëse dëshiron të ngjitesh në karrierën tënde, nuk ke pse të presësh që shefi yt të bëjë përpjekjen e parë”, thotë ajo. “Është e mundur që ka diçka që nuk po e bëni siç duhet ose aq mirë sa mund të mendoni. Nëse doni të jeni ai person që vazhdimisht ngjitet lart në karrierën e tij, që ka një markë që qëndron për vete në një mënyrë të fuqishme, do t'ju duhet të zotëroni gjërat tuaja. Një pjesë e kësaj në fuqinë punëtore është të qenit në gjendje të zotëroni faktin se ndoshta janë ata dhe ndoshta jo. Ju luani një rol në marrëdhënien tuaj gjithashtu, kjo nuk është vetëm përgjegjësi e palës tjetër.
Duke shkuar te shefi juaj për të zgjidhur mosmarrëveshjet tuaja ose për të sqaruar se çfarë mund të jenë keqkuptime, ju tregoni se ju intereson kompania dhe doni të merrni përgjegjësinë për karrierën tuaj
Aftësia për të punuar me njerëz që nuk ju pëlqejnë - njerëz që nuk janë si ju - është një aftësi e rëndësishme për t'u zhvilluar. Chung e krahason këtë me të qenit në një ekip sportiv.
“Nëse të gjithë në ekipin e futbollit do të ishin sulmues, nuk do të fitonit kurrë”, thotë ajo. “Në vendin e punës, zbatohen të njëjtat rregulla. Ka pozicione të ndryshme, talente të ndryshme, pika të forta dhe dobësi të ndryshme. Perspektiva të ndryshme bëjnë pyetje të ndryshme. Kur të gjithë shkojnë mirë sepse nuk kemi mosmarrëveshje, të gjithë jemi të ngjashëm me njëri-tjetrin. Por kjo nuk ndihmon në biznes.”
Udhëheqja e ekipeve të larmishme - njerëz që nuk mendojnë njësoj, nuk veprojnë njësoj, kanë të njëjtat ose prejardhje të ngjashme - është mjaft sfiduese, thotë Chung. “Rezultatet janë të shkëlqyera, por ka një sfidë sepse janë kaq të ndryshëm. Udhëheqësit e vërtetë [dinë] si t'i shfrytëzojnë këto dallime në një mënyrë të fuqishme që i lejon ekipit të jetë i pandalshëm dhe e përgatit kompaninë për të fituar.”/ AkademiPune
