Këto thënie motivuese duhet t’i mbani mend

5 Tetor '23

	 	 
Derisa ecni përgjatë rrugës suaj të karrierës, ndonjëherë keni nevojë të motivoheni nga ndonjë ekspert. Qoftë nga një personazh i famshëm, një CEO i respektuar me shumë përvojë në industrinë tuaj, ose thjesht një person që ka përvojë të mjaftueshme për të ditur më mirë. Në këtë mes ka shumë këshilla të dobishme se si të arrini sukses në karrierë.
Për t'ju ndihmuar t'ju frymëzojmë, AkademiPune ju përcjell një listë me 10 citate frymëzuese për karrierën nga njerëz që kishin ëndërra të mëdha, punuan shumë dhe arritën majat në fushat e tyre. Fjalët e tyre të mençura duhet t'ju bëjnë të mendoni se si të rritni besimin tuaj, të ecni përpara në punë dhe të përfitoni sa më shumë nga karriera dhe jeta juaj.

 "Pavarësisht nëse mendoni se mundeni ose mendoni se nuk mundeni, në të dy rastet keni të drejtë." - Henry Ford

Ky citim nga Ford, industrialisti novator që themeloi kompaninë Ford Motor dhe zhvilloi metodën e prodhimit të linjës së montimit, e bën këtë thënie edhe me më peshë shtesë për shkak të arritjeve të tij. Shumë njerëz të suksesshëm pajtohen se besimi te vetja është një komponent thelbësor, por kundërvënia e Fordit këtu është gjithashtu e rëndësishme. Edhe kur të gjithë faktorët e tjerë janë në favorin tuaj, mungesa e besimit fatkeqësisht mund të bëhet një profeci vetëpërmbushëse e dështimit.
Në këtë kontekst, 'besimi' është më shumë sesa thjesht të pëlqesh veten ose të mendosh se ke talent ose kreativitet. Të besosh se ke aftësi për të organizuar dhe zbatuar një plan specifik për të arritur qëllimet dhe për të menaxhuar situata të vështira quhet 'vetëefikasitet'. Shkencëtarët kanë vërtetuar se është çelësi i performancës dhe suksesit më të lartë.
Studiuesit në Universitetin e Salfordit zbuluan se njerëzit shpesh projektojnë më shumë besim dhe elasticitet te kolegët sesa në veten e tyre. Aspekti pozitiv i këtij zbulimi është se ai tregon rëndësinë e punës në grup, ku besimi në grup ndihmon në ngritjen e perspektivave të secilit individ.

 Asnjëherë mos kini frikë të rekrutoni njerëz më të zgjuar se ju dhe kurrë mos kini frikë të rekrutoni njerëz që janë të ndryshëm nga ju. Kjo ndonjëherë është e vështirë për t'u bërë, por tepër e fuqishme nëse dëshiron të krijosh një ekip që është vërtet efektiv.' - Judith McKenna

Citimi i McKenna-s prek një nga arsyet kryesore pse menaxhimi mund të jetë krejtësisht jofunksional. Ata që luftuan fort për pozicionet e tyre shpesh shqetësohen se dikush mund t'i uzurpojë ato, kështu që ata shmangin promovimin e dikujt me talent dhe potencial. Ndërsa kjo mund të ruajë hierarkinë, një varg i paaftë i menaxherëve të mesëm mund të çojë në gabime, dështime dhe moral të ulët të punonjësve.
3. ‘Nëse ju ofrohet një vend në një anije rakete, mos pyesni se çfarë ulëseje. Vetëm hipni.’ – Sheryl Sandberg
Një e diplomuar në Shkollën e Biznesit të Harvardit me MBA, ishte pyetur nga Sandberg se pse ajo duhej të refuzonte punët e nivelit më të lartë për një pozicion disi të mjegullt në Google. Përgjigja ishte se ky pozicion nuk përputhej me kriteret e saj të 'punës së përsosur', por Schmidt e bindi atë se ia vlen të bësh një udhëtim me raketën e një kompanie.
Hyrja në fillim në një kompani që sapo është hapur ose në një kompani të sapo zgjeruar ofron mundësi të jashtëzakonshme për rritje të karrierës. Ju mund të mësoni dhe të ndryshoni me biznesin, shpesh duke shkruar përshkrimin e punës tuaj gjatë rrugës.


 “Gjëja e rëndësishme për ju nuk është sa vite ke në jetë, por sa jetë ke në vitet tuaja!” – Edward J. Stieglitz

Një punëtor mesatar do të kalojë 90,000 orë në punë gjatë jetës së tij. Pra, shfrytëzimi maksimal i çdo dite varet kryesisht nga ajo që zgjidhni të arrini në karrierën tuaj. Autorja dhe studiuesja Jessica Pryce-Jones zbuloi se besimi, përkushtimi dhe një kulturë pozitive e kompanisë kontribuojnë shumë në kënaqësinë dhe përmbushjen e punonjësve. Nëse ndiheni të pafrymëzuar në punë dhe nuk i besoni mjedisit ose vendimeve të menaxhimit, merrni parasysh ndryshimin e punës ose karrierës.
Ju mund të shqetësoheni se është tepër vonë për të ndryshuar pasi të keni arritur një moshë. sa më shumë çdo vit, pavarësisht se në çfarë moshe jeni. Nëse nuk jeni gati për të bërë një lëvizje drastike, ndryshoni një gjë në situatën tuaj aktuale që do të kthejë më shumë jetë në ditët tuaja. Përqendrohuni në atë që është më e rëndësishme për ju dhe atë që dëshironi të arrini. Pyesni për fleksibilitetin e punës në orar për të përmirësuar ekuilibrin tuaj punë-jetë. Qasuni një mbikëqyrësi në punë për t'u bërë mentori juaj, në mënyrë që të mund të shkëlqeni më shpejt në karrierën tuaj.

 "I vetmi njeri që nuk bën kurrë ndonjë gabim është ai që nuk bën kurrë asgjë." - Theodore Roosevelt

Pavarësisht stabilitetit që kenu mundur ta arrini me vite në vendin tuaj të punës, mungesa e inovacionit aty mund të shkaktojë gjithashtu dështimin e të gjithë biznesit. Vetëm mendoni për të gjitha kompanitë që mbetën pas nga risitë në fotografinë dixhitale, dizajnin me ndihmën e kompjuterit, transmetimin e videos dhe teknologjitë e tjera.
Pavarësisht nëse provoni një proces të ri organizativ në punë, testoni një shpikje ose filloni një karrierë të re, gabimet do të kenë pasoja. Duhet besim dhe guxim për të punuar me ato gabime, për të mësuar prej tyre dhe për të gjetur një rrugë më të mirë për të ecur përpara.
Mos harroni se një hap vendimtar për të qenë një lider i shkëlqyer është të pranoni çdo gabim në gjykim ose ekzekutim, në vend që të përpiqeni t'ia kaloni fajin të tjerëve. Punonjësit respektojnë kolegët që i pranojnë gabimet e tyre dhe do të punojnë më shumë për një shef që është i sinqertë për pjesën e tyre në një projekt që dështoi.

 Merrni kritikat seriozisht, por jo personalisht. Kritikët mund të jenë miqtë tuaj më të mirë nëse i dëgjoni dhe mësoni prej tyre, por mos u tërhiqni zvarrë prej tyre.’ – Hillary Rodham Clinton

Një nga çelësat për të qenë të sigurt dhe të suksesshëm në vendin e punës është të përqafoni kritikat konstruktive. Ne përgjithësisht e konsiderojmë si konstruktive kur një koleg ose shef ofron një kritikë për punën tuaj në një përpjekje për t'ju ndihmuar të përmirësoheni. Udhëzuesit për udhëheqje të mirë zakonisht i nxisin menaxherët që të mos i qortojnë ose nënçmojnë punonjësit, pasi një qasje më e butë zakonisht jep rezultate më të mira.
Fatkeqësisht, pasi Clinton ka përjetuar shumë më tepër se një person mesatar, kritikat nuk vijnë gjithmonë në mënyrë konstruktive. Siç tregon ajo, megjithatë, ne nuk duhet të jemi të dërrmuar nga mënyra se si shpërndahet. Zgjedhja e të dobishmes nga e padrejta mund t'ju ndihmojë të distancoheni nga kritika. Merrni një mendim të dytë nga një person i besuar i cili do t'ju ndihmojë në proces dhe do t'ju mbajë që të mos dyshoni në vetvete. Arritja e suksesit më të madh pasi të mësosh nga një kritikë është gjithashtu një hakmarrje e kënaqshme për lëndimin që mund të kenë shkaktuar vërejtjet./AkademiPune