Pse duhet t’i promovoni punonjësit brenda kompanisë?

30 Qershor '23

	 	 
Kompania juaj po rritet me shpejtësi dhe juve vazhdimisht ju duhet të hapni vende pune për pozita menaxheriale në kompaninë tuaj.  Kur e dini se është koha për të punësuar një punonjës tjetër, si mund të përcaktoni nëse është më mirë të promovoni nga brenda dhe të punësoni dikë të ri për një pozicion të nivelit fillestar ose të plotësoni rolin drejtues me një punësim të jashtëm?
Përgjigja për këtë pyetje varet kryesisht nga nevojat specifike në të cilat ndodhet biznesi për momentin, nga punonjësit që aktualisht punojnë për ju dhe nga grupi i aplikantëve që doni t’i punësoni nga jashtë. Kur vendosni nëse doni të promovoni nga brenda apo të punësoni jashtë, merrni parasysh këto aspekte.

 Rritja e normave të mbajtjes për të parandaluar qarkullimin pas pandemisë

Indeksi i Trendit të Punës 2021 të Microsoft-it ka përfshirë 30,000 njerëz në 31 vende dhe zbuloi se më shumë se 40% e punonjësve në fuqinë punëtore globale po mendonin seriozisht të linin punën e tyre atë vit. Kjo rritje e qarkullimit pas pandemisë njihet si "Dorëheqja e Madhe" dhe është diçka që çdo punëdhënës duhet ta marrë shumë seriozisht.

Rritja e kënaqësisë së punonjësve dhe moralit në vendin e punës: Promovimi nga brenda është një mënyrë e shkëlqyeshme për të përmbushur hierarkinë e lartë të nevojave të punonjësve tuaj, vetë-aktualizimin, duke ofruar mundësi për vetë-përmirësim, zhvillim karriere, kreativitet dhe mundësi profesionale brenda vendit tuaj të punës.
Kushtojini vëmendje angazhimit të punonjësve: Dëshmia është në numra: kompanitë me angazhim të lartë të punonjësve janë 21% më fitimprurëse.

 Rritni knaqësinë dhe moralin e punës së punonjësve

Ndjenja e pakënaqësisë me punën e tyre është një nga arsyet kryesore pse punonjësit largohen nga puna në një numër tejet të madh. Për t'i mbajtur punonjësit të lumtur dhe për të rritur moralin në vendin e punës, duhet të siguroheni që po plotësoni të gjitha nevojat e punonjësve tuaj në mënyrë që t'i ndihmoni t'u jepni atyre mundësinë për të bërë jetë të lumtur dhe të përmbushur. Në vendin modern të punës, kjo do të thotë jo vetëm të paguajnë një pagë të mirë që u ndimon atyre të plotësojnë nevojat e tyre bazë (ushqim, strehim dhe veshje), por gjithashtu të ofrojnë përfitime që mund të plotësojnë nevoja më të larta.

 Punonjësit e brendshëm janë tashmë të aftë

Për të punësuar dikë nga jashtë tashmë ka disa procedura. Sigurisht, do të kërkoni një rezyme dhe do të bëni intervista, por në fakt nuk do ta dini nëse një punësim i ri është një përshtatje e mirë për kulturën e kompanisë suaj derisa të filloj ajo.
Kur jeni duke punësuar dikë nga jashtë për të plotësuar një pozicion të nivelit të lartë, ky është një rrezik mjaft i madh për t'u marrë. Zgjedhja e personit të gabuar për të plotësuar një pozicion drejtues jo vetëm që çon në probleme produktiviteti, por gjithashtu mund të çojë në përhapjen e shpejtë të negativitetit në të gjithë moralin dhe kulturën tuaj të punës. Kur të promonoi brenda, do të ketë disa faktorë të panjohur për t'u marrë në konsideratë, por tashmë do ta dini se personi që keni zgjedhur për këtë punë është i përshtatshëm për kulturën tuaj të vendit të punës dhe kultivimin e vazhdueshëm të atmosferës pozitive, ai tashmë e di se si funksionojnë gjërat brenda kompanisë.


 Përshtatshmëri më e madhe

Përveç përshtatjes së kulturës suaj, të punësuarit e brendshëm tashmë i njohin të gjitha aspektet e biznesit tuaj. Sigurisht, ata do të kenë disa gjëra për të mësuar në mënyrë që të jenë të suksesshëm në një pozicion të ri në biznesin tuaj, por ata do të përshtaten shpejt falë njohjes së tyre ekzistuese me pozitën.

 Përmirësimi i markës së punëdhënësit

Kur intervistoni një aplikant, një nga pyetjet që ata do t'ju bëjnë është nëse promovoni nga brenda apo punësoni jashtë, sepse ata duan të dinë se çfarë lloj mundësish për avancim dhe zhvillim në karrierë ju ofroni./ AkadamiPune