____ duhet të formohet dhe përditësohet vazhdimisht për ta ndihmuar organizatën në tërësi që, të marrë vendime më të mira strategjike.
A
Programi
B
Projekti
C
Portofoli
2
Një metodë për përzgjedhjen e projekteve bazuar në nevojat e gjera organizative, është që së pari të përcaktohet nëse ato i plotësojnë tri kritere të rëndësishme: nevojën, ____ dhe vullnetin.
A
Financimin
B
Ambicien
C
Vizionin
3
Një portofol i projektit të hartës së____ krahason vlerën relative me rrezikun e projektit.
A
Rrezikut
B
Vlerës
C
Qëndrueshmërisë
4
Në procesin e planifikimit me katër faza për përzgjedhjen e projekteve, ____ është hapi i fundit.
A
Planifikimi i projektit
B
Alokimi i burimeve
C
Planifikimi strategjik
5
Është mirë që projektet të shihen si një qëllim në vetvete, jo si një burim i parave.
T
E saktë
F
E pasaktë
6
Cila nga detyrat e mëposhtme të menaxhimit të portofolit duhet të ndodhë së pari?
A
Vendosni të gjitha projektet në një listë
B
Vendosni të gjitha projektet në lista të ndryshme
C
Ndani projektet në kategoritë e investimeve
7
Normë ____ quhet gjithashtu normë e kapitalizimit ose kosto oportune e kapitalit.
A
E zbritjes
B
Kryesore
C
E rrjedhjes
8
Projektet me prioritet të ulët ose të mesëm që mund të përfundojnë në më pak kohë, sesa projektet me përparësi të lartë duhet gjithmonë të kryhen në fillim.
T
E saktë
F
E pasaktë
9
Qëllimi kryesor i programeve është marrja e përfitimeve dhe kontrollit të padisponueshëm nga menaxhimi i projekteve veç e veç.
T
E saktë
F
E pasaktë
10
Shkalla e kërkuar e kthimit është norma minimale e pranueshme e kthimit të një investimi.