"AI nuk është kreativ, ju jeni" – si do ta ndryshojë AI mënyrën se si ne punojmë

6 Nëntor '24

	 	 
"Ju mund të zgjidhni frikën ose mund të mbështeteni dhe të mësoni", ka thënë bashkëthemeluesi i Microsoft WorkLab për AI dhe të ardhmen e punës.
AI vazhdon të revolucionarizojë mënyrën se si punojnë individët, duke u kursyer kohë, duke automatizuar detyrat e zakonshme dhe duke përmirësuar produktivitetin. Megjithatë, ai nuk mund të zëvendësojë origjinalitetin dhe fuqinë krijuese të mendjes njerëzore. Ky është mesazhi që Colette Stallbaumer, GM e Copilot-it të Microsoft-it dhe bashkëthemeluese e WorkLab, dëshiron që punëtorët ta kuptojnë.
Mesazhi i Stallbaumer vjen pas të dhënave të fundit nga një sondazh i punës i organizuar nga Microsoft dhe LinkedIn, i cili thekson përdorimin në rritje të AI në fuqinë punëtore. Sondazhi tregoi se AI tashmë ka një ndikim të rëndësishëm në mënyrën se si e njerëzit bëjnë punën e tyre.
Integrimi i mjeteve të AI si ChatGPT dhe Copilot po transformojnë vendet e punës - një ndryshim që duhet përqafuar dhe jo të ngjallë frikë, thotë Stallbaumer, sepse AI jo vetëm që do të ndryshojë praktikat individuale të punës, por mund të transformojë ADN-në e organizatave të tëra.
Rritja e përdorimit të mjeteve të AI në nivel individual
Sipas raportit vjetor të Indeksit të Trendit të Punës 2024, i cili anketoi 31,000 njerëz në 31 vende, 75 për qind po përdorin tashmë AI gjeneruese në punë - një shifër që është dyfishuar në gjashtë muajt e fundit.
Tendenca në rritje e individëve që integrojnë mjetet e inteligjencës artificiale në nivel bazë po tregon tashmë përfitime të rëndësishme; 85 për qind e të anketuarve raportuan rritje të produktivitetit dhe 84 për qind vunë re përmirësime në kreativitet, duke çuar në kënaqësi më të lartë të punonjësve.
Mjetet gjeneruese të AI lejojnë punëtorët të ndajnë më shumë kohë për aktivitetet me në qendër njeriun, të tilla si angazhimi në ekip dhe të menduarit krijues. Si të tillë, njerëzit do të jenë më pak kryerës dhe më shumë mbikëqyrës të punës dhe rezultateve të gjeneruara nga AI, shpjegoi Stallbaumer.
"Një shitës mund të shpenzojë më pak kohë për futjen e të dhënave ose sistemet e navigimit të rekordeve dhe më shumë kohë për të ushqyer marrëdhëniet me klientët. Në mënyrë të ngjashme, një profesionist i financave mund të zvogëlojë kohën e shpenzuar në kërkimin e anomalive të të dhënave dhe të fokusohet më shumë në rritjen strategjike të biznesit."
Ndërsa është inkurajuese që individët po nxjerrin vlerë nga këto ndryshime në rolet e tyre, sfida qëndron në organizimin, shkallëzimin dhe integrimin e këtyre praktikave nëpër organizata në një nivel strategjik.
Shkallëzimi i adoptimit të AI në një nivel organizativ
“Pas përdorimit individual fillon pjesa e vështirë se ku jemi në këtë cikël të adoptimit të teknologjisë. Tani vjen puna e vërtetë, ku njerëzit duhet të ndërtojnë vërtet zakonin e punës në këtë mënyrë të re me AI”, tha Stallbaumer.
Sipas sondazhit, 41 për qind e drejtuesve presin që të duhet të ridizajnojnë proceset e biznesit me AI, megjithëse mënyra se si do të ndodhë kjo është ende në zhvillim. Për shembull, disa efikasitete do të jenë të ngjashme në të gjitha kompanitë, ndërsa zgjidhjet dhe ndryshimet e tjera të AI do të dizajnohen për qëllimet e organizatës.
“Ka të bëjë me shikimin e mundësive në biznesin e tyre, në ato flukse pune horizontale për të aplikuar në të vërtetë AI në ato procese. Çdo rol është një seri detyrash, apo jo? Dhe nëse filloni t'i zbërtheni ato detyra, [mund të] shikoni se ku mund të ndihmojë AI."
Janë kompanitë që mund të përballen me sfidat dhe mundësitë - edhe pse "si" është ende në zhvillim - ato që do të lulëzojnë në të ardhmen./ AkademiPune