Sa dini për menaxhimin e projekteve?
  • 1
    Cili është qëllimi i identifikimit të pikave gjatë një projekti?
    A
    Për të ndjekur financat tuaja
    B
    Për t'ju ndihmuar të mbani shënime për secilën fazë kyçe të projektit
    C
    Për t’i deleguar detyrat tuaja te të tjerët
    2
    Cila nga këto njihet si faza e dytë e një projekti?
    A
    Planifikimi
    B
    Kontrollimi
    C
    Ekzekutimi
    D
    Monitorimi
    3
    Sa shpesh preferohet të mbahen takime për të vlerësuar progresin e ekipit?
    A
    Një herë në javë
    B
    Çdo ditë
    C
    Një herë në muaj
    D
    2 herë në vit
    4
    Kush janë palët e interesuara(akterët) në një projekt?
    A
    Ekspertë që ofrojnë këshilla
    B
    Personat që kryejnë detyrat tuaja të deleguara
    C
    Ata që preken nga rezultati i projektit dhe përfshihen në faza specifike
  • 5
    Nevoja për _______ është një nga pikat më të rëndësishme në një projekt.
    A
    Vëzhgim
    B
    Integrim
    C
    Ndryshueshmëri
    6
    Një aktivitet kryesor në mbylljen e një projekti është:
    A
    Shpërndarja e informacionit për të zyrtarizuar përfundimin e projektit
    B
    Transferimi i regjistrimeve të projektit tek pronarët e projektit
    C
    Monitorimi i rezultateve nëse përputhen me standardet e cilësisë
    7
    Për shkak të shkurtimeve në financim, projekti juaj ka përfunduar. Procesi i kontrollit dhe verifikimit të fushës duhet të:
    A
    Përcaktojë saktësinë e rezultateve të punës
    B
    Të shtyhet derisa projekti të përfundojë
    C
    Përcaktojë dhe dokumentojë nivelin dhe shtrirjen e projektit
    8
    Një kontratë është:
    A
    Një alternativë pë menaxhim
    B
    Nuk nevojitet për projekte të vogla
    C
    Një dokument i përdorur për të përshkruar planin e projektit
    D
    Një marrëdhënie juridike që i nënshtrohet mjeteve juridike në gjykata
  • 9
    Ju sapo jeni caktuar të merrni përsipër një projekt në një kompani. Menaxheri i mëparshëm i projektit ju thotë se projekti është në planifikim, sepse ai ka shtyrë vazhdimisht ekipin për të performuar. Cila është gjëja e parë që duhet të bëni si menaxher i ri i projektit?
    A
    Kontrolloni statusin e rrezikut
    B
    Kontrolloni ecurinë e kostos
    C
    Përcaktoni një strategji të menaxhimit
    10
    Projektet konsiderohen të suksesshme nëse:
    A
    Përfundojnë në kohë
    B
    Nuk e tejkalojnë koston e paraparë
    C
    Sjellin përfitime për komunitetin lokal
    D
    Të gjitha këto
Faqja 
1
/
3
Jeni përgjigjur në 
0
 nga  
10 pyetje
Përfundo