Në cilin aspekt i ndryshoi pandemia 72% të grave që punojnë?

21 Shkurt '24

	 	 
Një studim i ri i kryer nga Qendra Kërkimore për Mirëqenien e Universitetit të Oksfordit ka zbuluar se kur bëhet fjalë për nxitjen e një mjedisi pozitiv pune, reduktimin e stresit dhe rritjen e elasticitetit të punonjësve, fleksibiliteti është një nga elementët më efektivë.  
Studimi zbuloi gjithashtu se ndërhyrjet individuale të shëndetit mendor, duke përfshirë aplikacionet e mirëqenies kanë një efekt të dobishëm.
"Ka një konsensus në rritje që organizatat duhet të ndryshojnë vendin e punës dhe jo vetëm punëtorin," komentoi Dr William Fleming, studiues në Qendrën Kërkimore të Mirëqenies në Universitetin e Oksfordit dhe autor i studimit.
Këto të dhëna lidhen me një studim të veçantë, i cili zbuloi se pas pandemisë, 72 për qind e grave i japin përparësi qëllimit dhe ekuilibrit në punë dhe kërkojnë fleksibilitetin që e lehtëson këtë.
Debati i madh
Pavarësisht nga provat që sugjerojnë të kundërtën - organizatat që kanë ofruar më shumë fleksibilitet kanë përjetuar një rritje të produktivitetit dhe performancës së punonjësve.
Në Mbretërinë e Bashkuar, punonjësit e firmës konsulente EY po monitorohen nga personeli i lartë për kohën kur hyjnë dhe dalin për të siguruar respektimin e udhëzimeve hibride të punës të kompanisë, të cilat kërkojnë që ata të jenë në zyrë një numër të caktuar ditësh në javë.
Meta dhe Citigroup kanë nxitur gjithashtu monitorimin e frekuentimit të punonjësve përmes aksesit në turnstile për të përcaktuar se kush vjen në zyrë - dhe sa shpesh po e bëjnë këtë.
 
Ndërkohë, në SHBA, Banka e Amerikës u ka dërguar një paralajmërim me shkrim punonjësve të saj për të theksuar se ardhja e tyre në zyrë është e detyrueshme. Këto lajmërime tregojnë se moszbatimi i urdhrave të kthimit në zyrë do të rezultonte në masa disiplinore.
Marrja e kontrollit
Pra, si mund të insistojnë punonjësit në më shumë fleksibilitet nëse punëdhënësi i tyre duket i vendosur t'i kthejë ata në zyrë?
Në BE, legjislacioni u jep të drejtën të gjithë prindërve që punojnë e që kanë fëmijë deri në moshën tetë vjeç të kërkojnë përshtatje të fleksibilitetit të punës.
Disa vende brenda BE-së kanë zbatuar gjithashtu të drejta ligjore në nivel kombëtar që u lejon punëtorëve të kërkojnë aranzhime fleksibël të punës. Kjo përfshin Austrinë, Letoninë, Portugalinë, Rumaninë, Sllovakinë dhe Spanjën, të cilat të gjitha miratuan legjislacionin e ri që lidhet me të drejtën për të punuar në distancë në fillim të pandemisë.
Thënë kështu, shpesh mënyra e vetme për të ruajtur me të vërtetë fleksibilitetin e vendit të punës është duke punuar për një kompani që është plotësisht në zyre.
Nëse punëdhënësi juaj aktual nuk është i hapur për një bisedë në lidhje me ofrimin e orareve fleksibël të fillimit ose mbarimit ose po insiston të cilni në zyrë pesë ditë në javë, mund të jetë koha për të kërkuar një mundësi të re në një kompani që lehtëson aranzhimet e fleksibilitetit punës. / AkademiPune